人力资源管理的4大败局及破解策略

◆ 岗位说明书形同虚设，与工作实际完全脱离！

◆ 培训投入与绩效提升毫无关联，培训效果令人怀疑！

◆ 绩效考核越考越乱，怨声载道！

◆ 薪酬发放变成了福利，员工积极性不能明显调动！

◆ 总经理质疑：人力资源管理有何作用？

◆ 部门经理抱怨：人力资源部在瞎折腾，增加我们的工作量！

◆ 人力资源部也困惑：除了招人、发工资、考勤，我的价值如何体现？