成功绩效管理解码

一、**GE的成功案例重新认识企业绩效管理的本质

◇案例分享：GE的绩效管理模式

◇绩效是什么

◇影响绩效的五大因素

◇什么是绩效管理

◇为什么要进行绩效管理

◇现场研讨：绩效管理存在哪些误区?

二、从某企业成功案例解析绩效管理体系构建

◇案例分享：企业绩效管理体系3大支撑体系的构建实例

◇绩效管理的模式简介

◇绩效管理模式在企业的应用分析

◇企业绩效管理体系构建的操作流程

◇企业绩效管理体系构建的实战技巧与运用工具

◇现场练习：绩效管理组织体系设计

三、从某企业成功案例解析高明的绩效指标和目标体系设计

◇案例分享：指标和目标设定的表格与实例

◇设定指标和目标的要素

◇设定指标和目标应注意的要点

◇设计指标和目标体系的流程

◇设计指标和目标体系的3大方法

◇现场练习：绩效管理指标体系提练

四、从某企业成功案例解析绩效管理如何有效推进

◇案例分享：绩效管理推进实例展示

◇绩效管理的推进误区

◇绩效管理的推进基础条件

◇绩效管理的推进策略

◇现场研讨：绩效管理推进的关键因素

五、从某企业成功案例解析绩效分析与绩效改善的实战技巧

◇案例分享：绩效结果汇总与绩效分析

◇绩效分析的方法介绍

◇绩效面谈技巧介绍

◇绩效改善技巧介绍

◇现场练习：绩效分析表的设计

◇现场模拟：绩效面谈

六、从某企业成功案例解析如何科学应用绩效考核结果

◇案例分享：绩效考核结果与薪资挂钩实例

◇绩效考核结果与薪酬挂钩的技术

◇绩效考核结果的综合应用

◇现场点评：绩效考核结果与薪资挂钩问题研讨与点评