VDA6.3培训（ 2010版）/VDA6.5 内训

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目的

VDA6.3培训大纲

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**部分：基础知识

--  VDA-QMC出版物简介
-- 体系审核、过程审核和产品审核的关系
-- 过程审核概述及新变化
-- 过程审核在第二方审核中的应用
-- 过程审核的评定方法和审核技巧
--  FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核
-- 过程审核员的资格要求
    

第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)
1、过程审核指南
2、过程审核流程

3、过程审核条款—P1潜在分析
4、过程审核评估
1）潜在分析评估
2）制造产品过程审核评估
3）服务过程审核评估 

5、过程审核条款
1）过程审核调查表说明
2）P2项目管理
3）P3产品/过程开发策划
4）P4产品/过程开发落实
5）P5供应商管理
6）P6批量生产
7）P7顾客关怀、顾客满意和服务
8）P8服务业过程审核
6、过程审核报告
7、过程审核案例分析

第三部分：实战演练
---  分组模拟审核
---  讲师点评
--- 课程总答疑

第四部分：双向交流

讲解,

讨论,

案例分析

                              VDA6.5培训大纲

**部分、引言
　　产品审核的目的和应用范围
　　VDA6.5中新旧版的差别

第二部分、产品审核与其他审核方式及检验的区别

第三部分、关于产品审核的程序
　　产品审核的流程
　　产品审核的规定
　　产品审核的监控和评估
　　产品审核的资源
第四部分、审核规划
　　1、检验特性与清单
　　2、检验方法/工具与抽样检验
　　3、零件取样与标识
　　4、零件运输/包装

第五部分、怎样实施产品审核
第六部分、制定报告
　　偏差分级与情况说明
第七部分、紧急措施/纠正措施

第八部分：双向交流