引言
联想管理三要素
组织结构及岗位
联想经验
木桶原理
打包理论
专业分工理论
继承与创新理论
案例练习
归纳与总结
岗位职责
岗位职责是什么
岗位职责制定的好处
岗位责任书的内容
岗位责任书制定的步骤
制定关键岗位职责
讨论归纳
目标分解
公司目标体系
公司目标的时空分解
岗位目标
有效目标
问题与讨论
绩效考核及薪酬体系
绩效考核是什么
员工绩效考核
部门绩效考核
绩效与薪酬的三个阶段
薪酬体系如何设计
展望与总结
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