NLP高绩效团队 内 训

**部份 创建团队

1．介绍培训目的、形式。

2．有效学习的方法与策略。

3.打破固有信念，一切皆有可能。了解信念的形成，以及信念是如何强烈影响人们的行为。

4.如何树立知名，领导者核心素质构成是什么，如何才能有效领导

5.组建团队。营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。

第二部份 一流团队的标准

1.建立及推行一流的企业文化/优秀团队核心价值观的构成

2.建立组织架构 一流团队的标准

3.面对面沟通：价值一千万的沟通模式 掌握沟通的真谛

4.团队比赛项目：体验团队配合/默契/一致性 

5.找出你个人、团队、企业的短板

6.深刻领悟承诺的力量 如何打造刚铁般的团队

7.强化在一个企业或者团队中规则的信念。

第三部份 选择的力量

1.令学员放下面子主动面对错误 遵守学习规则、建立团队共识。

2.放下被迫的包袱，明白一切都是好的选择，学会对自己的选择负责任。

3.100%聆听，提升聆听的能力。

4.获得当下强大的力量，正言、正行、正思维。

5.责任感深层解剖/清除所有负面信念、情绪/潜意识输入积极正面能量

6.**深度体验，让学员看回自己的现实生活，看清楚自己在生活中的许多盲点并痛下决心改变，拿掉身上的伪装和包袱，激发内在隐藏能量，活出真实精彩的自己。

第四部分 伴我人生路

1.**震撼体验，让学员感悟共赢、关爱、欣赏和完全信任所产生神奇效应和力量；

2.团队竞赛：体验共赢理念 团队分享

3.体验感恩：解密感恩的力量 学会感恩身边人和事。

4.团队分享/关爱/珍惜/创新/服务

第五部分 珍惜拥有

1.团队淘汰：体验珍惜机会/勇敢面对失败/发现盲点

2.团队竞赛 ：体验企业兴衰/责任感/全力以赴/配合/专注/付出/忘我/破纪录

第六部份100%负责任

1.受害与负责任。

2.领袖风采与亮剑精神。

3.**场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。

4.启发学员在工作中做一个100%的责任者，而不是环境和他人的受害者。