企业战略转型及商业模式创新（内训）

2014年，注定是企业老板痛苦的一年，而这种痛苦，还将继续下去！

一、 思维定式是企业发展的大障碍

1、 选择决定命运

2、 企业一切痛苦的根源在于同质化

3、 思维定式是企业发展的大障碍

l 结构定式

l 价值定式

l 流程定式

二、 企业的战略转型

企业彻底、本质、系统的变革必须从战略层面开始！

1、 战略的内涵

2、 战略分析方法

3、 三大竞争战略

4、 战略转型的时机

5、 商业模式创新是企业成功转型的关键

三、 商业模式创新

1) 前言

1、 微利时代的抉择

2、 突破思维定式

3、 学习力和创新力是企业发展的核心动力

4、 认识商业模式

100万、3000万、6个亿，看商业模式的力量

150辆大巴车免费乘，但盈利过亿

2) 趋势就是商机

站在风口上，猪都能飞起来！

1、 经济趋势及行业发展

2、 技术趋势

颠覆未来的十二种技术

3、 消费趋势

4、 投资趋势

3) 互联网思维

未来只有两种企业：埋在地里的和学会织网的！

1、 他们的成功你可以学

褚橙、黄太吉、Roseonly、雕爷牛腩

2、 认识互联网思维

3、 互联网思维下的新商业规则

4、 微信帝国时代

自媒体时代

5、 大数据时代

全员“裸奔”和“被监视”的时代

6、 O2O模式

7、 C2B模式

4) 价值创新

人是教训出来的，顾客是教育出来的！

1、 价值创新的本质在于差异化

2、 突破价值定式

3、 重新定位

4、 产业价值链再造

产业价值链再造的四字箴言

5、 价值要素的重组

价值要素重组的五字箴言

6、 蓝海战略

5) 整合资源

索马里海盗都知道整合资源！

1、“好邦客”的整合逻辑

2、价值网的梳理

汇源、蒙牛的发展之路

3、中小企业融资的四种方式

股权融资

债券融资

业务融资

政策融资

案例：北汽摩诸的发展思路

4、开放的资源系统

你缺少的就是你要整合的

5、开放的业务系统

顾客是好的业务代表

6、开放的创新系统

6) 盈利模式

如果客户是商业模式的心脏，那么收入来源就是动脉。

1、 盈利的N种方式

2、 盈利模式：

ü 多边平台模式

有围观就有平台

ü 诱钓模式及应用

顾客不会买便宜而会占便宜

ü 免费模式及应用

房地产、物业费免费，你敢想吗？

ü 长尾模式