如何打造狼性执行力

**章：执行力的概念

一、 执行力

1、什么是执行力？

2、执行力的关键

3、既重过程又重结果的执行才是有效的执行

二、从《解放军》看团队管理

三、执行力是团队的魂

四、 影响执行力的关键

1、管理者对执行力的态度，决定了企业执行力的强弱程度；

2、管理者对执行力的认知深度，将决定其对执行力的态度和关注程度。                                  

第二章：团队的核心竞争力是执行力

一、为什么要打造自动自发的团队？

1、快速轻松达成目标

2、工作更有价值生活更有品质

二、如何有效提升团队的执行力

1、世界500强企业案例分享 

2、一级支持一级，避免多头指挥 

3、决不允许越级请示，越级汇报

三、影响执行力的关键

1、管理者对执行力的态度，决定了企业执行力的强弱程度；

2、管理者对执行力的认知深度，将决定其对执行力的态度和关注程度。                                  

四、执行力在日常工作中的体现

1、说到不如做到

2、 积极努力--自动自发

3、比别人多做一点点，成就精彩人生

五、 真正的成功是团队的成功

1、团队成功与员工成功

2、用庸才与用人才

3、担心成功还是鼓励成功

4、员工关心的问题与领导关心的问题

5、要设定明确的目标和提升的空间

6、既重过程又重结果的执行，才是有效的执行