如何管理与激励8090后员工

模块一：80后90后下属特点与激励思考

    1.8090后成长经历

2.8090后的爱好

3.8090后的个性特点

4.8090后的独特观点

5.8090后的处境与管理思考

6.8090后管理手段的创新与激励建议

模块二：激励艺术八大要素实战运用
1.激励要素一：使命

2.激励要素二：生存

3.激励要素三：沟通(批评与表扬艺术)

4.激励要素四：空间

5.激励要素五：荣誉

6.激励要素六：危机

7.激励要素七：竞争

8.激励要素八：兴趣

模块三：员工快速成长有效激励的四个台阶（附赠：员工敬业测试12道关键问题）

1. 员工获取阶段（基本需求）
2. 员工奉献阶段（管理支持）
3. 员工归属阶段（团队合作）
4. 员工和公司共同成长（总体成长）