店长管理“三力”提升

模块一：“三力”提升的三大基石

Ø 视频反思：企业战略落地究竟靠什么？        

Ø 高、中、基层职场工作执行的重心与关键点分析

Ø “三力”提升的三大基石：

1.信任：建立信任的五个方面（视频案例分享）

2.责任：提升责任感五句格言（视频案例分享）

3.影响力：提升影响力四个方法（视频案例分享）

Ø 优秀团队领导者的三大特征和四大思维

模块二：“三力”提升必备沟通的艺术

Ø 同理心沟通技巧

Ø 提高与上级领导的沟通质量

Ø 改善与下级沟通的方法

Ø 与同级伙伴水平沟通技巧

Ø 提升团队内部管理的沟通工具：表扬与批评原则（情景案例）

模块三：锻造铁军执行力：强化5Ａ管理系统执行力

Ø 案例剖析：某军转民企业管理层为何做执行力培训？

Ø 视频感悟：执行力真实内涵究竟是什么？

Ø 结果观点三个不等式启迪

Ø 执行的“三事”和“三有”区分

Ø 管理实践启迪：5A管理系统执行力提升（重点）

Ø 提升执行力5个“凡是”

Ø 管理实操：实战执行力提升管理工具和运用表、质询会

Ø 如何革除执行不力陋习

Ø 结训：系统提升执行力六个关键