无上智慧：从人才经营到高效管理

一、企业的秘密

1、企业：无人不成业

2、企业的三大支柱

3、从家庭到企业：不孝有三无后为大

4、人才的承继关乎组织和个人的命运

5、职业经理人的三大角色：人事、财务和营销

6、管理梯队建设：企业的深度和个人的高度

二、管理的真相

1、从诸葛亮说起

2、究竟什么是管理？

3、管理的本质就是“三放”

4、“三放”的前提是选育留用裁

5、人才储备和梯队建设的重要性和急迫性

6、替代自己和解放自己才是大智慧

7、学会经营人才经营人心

三、团队的奥妙

1、团队的四个阶段

2、领导的四种情景

3、对的时候做对的事情

4、实现卓越团队的路径

5、卓越团队的核心灵魂

6、有效策略与案例分享

四、执行的价值

1、组织执行力的再认识

2、执行的本质探源

3、执行三大假象分析

3、组织执行六大要素

4、中高层的猴子法则

5、客户价值：组织执行的方向

6、现场个案咨询和小结