赢在执行力沙盘模拟训练实战

1.破冰游戏

2.沙盘及规则简介

3.组建团队并展示

4.采购出发前的物资

5.进行1-3天的行进

6.进行4-25天的行进

7.各队成绩统计、奖励

8.各队总结，由队长或代表进行分享：谈收获与失误、对实际工作的指导意义

9.培训师点评

1） 战略目标的设定

2） 计划的制定

3） 执行力（重点分析）

执行力概念、不同岗位对执行力的要求、团队执行为力的原因及提升对策、执行力提升的关键四要素、良好的执行文化培育、中高层管理的执行力、提升团队执行力的途径

4） 时间管理

5） 风险控制

6） 危机处理

7） 建立以结果为导向的思维方式

知识点讲解：

1） 战略规划方法及工具

2） 目标制定的要素

3） 团队执行力及个人执行力思想训练

4） 20/80（帕雷托定律）法则

5） 逻辑思维层次

6） 布里丹选择