管理者的自我管理

单元一：自我定位管理

一、定位误区

1、中层干部常见的角色错位

2、避免中层经理的两种病症

3、如何应对管理的两难现象

4、中层经理人的烦恼

二、定位认知

1、规划者

2、执行者

4、模范者

5、绩效伙伴

6、监督/检查者

7、领导者

8、教练者

9、内部客户

单元二:自我目标管理 

一、锁定目标

1、目标不变的认识误区

2、树立目标不变的工作理念

3、管理者5大时空的工作目标

二、详细计划

1、孙子兵法曰

2、预则立，不预则废

3、为什么常常不制定计划

4、制定计划有什么好处

5、甘特图计划制作

单元三：自我思维管理

一、责任思维

1、什么是责任思维

2、管理者两种思维模式

3、谁是**责任人

二、成果思维

1、我们需要什么样的成果

2、执行定义

3、任务与成果分析

三、狼性思维

1、适者才能生存

2、4种类型人才

3、培训及开发人才机制

四、高标准严要求

1、高标准定义

2、丝毫的差错都会带来灾难

单元四：自我情商管理

一、何为情商

1、情商是什么

2、情商所包含的能力

二、情商的重要性

1、关于情商的调查

2、情商决定人的命运

三、如何提升情商

1、后天培养情商

2、职场情商训练7法