经销商强大之路（内训）

引言：会卖不如会整合

一、 经销商老板经营意识优化

r 系统论案例：接水还是挑水喝？

r 经营意识：管理系统 商业模式

r 变革与升级：做战士不做烈士

r 经营方式比较：坐销PK行销

r 意识升级：产品-品牌-服务-标准

二、 经销商老板合作意识优化

r 什么是经销商明智的选择

r 摆正位置 构建厂商共赢平台

r 与上游同频：构筑共同目标体系

r 定位:从客户关系到商业伙伴

r 制约经销商发展的四大瓶颈

r 给经销商朋友的几点建议

三、 经销商老板创富实战招法

r 竞争不可怕，就怕没有竞争力

r 焦点法则：关注什么得到什么

r 观点：经销商老板的四个等级

r 商道法门：经销商门店进化论

r 如何打造自己的核心竞争力

r 经销商实现突围的三大法宝

r 销售升级：提供解决问题方案

Ø 后记：领袖的超凡智慧与魄力