项目领导和团队建设

项目领导和团队建立： 

l 项目环境中的领导

l 领导风格 

l 项目中的人力及组织特点

建立项目组：  

l 项目经理的角色定位和职责

l MBTI 应用，作出决策和解决问题

l 高效团队的特征 

l 团队发展的阶段 

l 团队成员的风格和行为 

沟通管理： 

l 沟通原理、流程 

l 沟通的要素 

l 有效沟通的障碍

l 协调方法

管理冲突： 

l 冲突的原理 

l 管理冲突的方法 

l 团队决策方法 

l 问题解决流程