优势管理模式——批量培养干部

　　1、管理者的角色定位与自我认知

　　2、四种业务模型管理的关键流程

　　3、敬业团队建设的十二阶段

　　4、管理干部的三大能力与六大素质

　　5、团队激励的秘诀

　　6、管理干部盐的关键与流程

　　7、管理干部领导力发展系统

　　8、优秀人才复制系统的建设

　　9、企业文化与管理哲学的清晰

　　10、有效的自我管理与自我超越