NLP管理智慧

**单元    目前管理者在工作中的角色认知

Ø 管理企业中经常遇到的难以解决的问题

Ø 辅导者还是教练

Ø 如何生发下属智慧，解放自己

第二单元    潜意识决定成败

Ø 管理者潜意识“桌子”

Ø 地图不等于疆域

Ø 注意力等于事实

Ø 管理者心智提升——身份隐喻

第三单元    如何看问题入木“五分”

Ø 分析问题的模式

Ø 时间线分析问题

Ø 思维层级分析问题

Ø 上堆下切

Ø 强有力问题找出盲区

第四单元    潜意识亲和力

Ø 人的潜意识共鸣

Ø 潜意识认同

Ø 三大感官系统认同

Ø 文字认同

第五单元    迅速把控全局及关键点

Ø 心理信息梳理——SCORE模式训练

Ø 前置回应