营销人员的市场理念与销售技巧培训

 **单元：新产品市场营销策略 （1天）


新产品营销策划与实施过程

环境分析：发现和评价市场机会

市场及竞争对手情报的收集与分析

细分市场——目标市场——市场定位

开发市场营销组合策略

执行和控制市场营销组合策略



营销**步：了解企业所处的环境

宏观营销环境分析

营销环境分析

竞争分析及竞争策略

不同竞争者的竞争战略

不同竞争者的竞争战略

客户分析


营销第二步：确定新产品的目标市场

市场细分的标准和原则

目标市场的选择

评估细分市场

目标市场范围策略

市场细分化策略


营销第三步：制订营销推广组合策略

产品策略：整体产品与生命周期

价格策略：影响价格的主要因素及定价策略

渠道策略：渠道的选择与整合

促销策略：营销沟通的五个方面


营销第四步：大客户营销推广技巧

前言：大客户管理的概述和发展

什么是重要客户

为什么进行大客户管理

什么是大客户管理

大客户管理发展模型及阶段


一.使客户购买特性和产品特性相一致

二.处理好内部销售问题

三. FAB方法的运用

四.推荐商品时的注意事项

1.不应把推销变成争论或战斗

2.保持洽谈的友好气氛

3.讲求诚信，说到做到

4.控制洽谈方向

5.选择合适时机

6.要善于听买主说话

7.注重选择推荐商品的地点和环境

五.**助销装备来推荐产品

六.巧用戏剧效果推荐产品

七.使用适于客户的语言交谈

1.多用简短的词语

2.使用买主易懂的语言

3.与买主语言同步调

4.少用产品代号

5.用带有感情色彩的语言激发客户


案例分析与讨论：案例1 案例2 案例3

小 结：




培训方法 课堂授课，并结合案例研究，模拟演练来加深对主题的掌握。



培训对象

本课程适合于初、中级主要以终客户为销售目标的客户销售代表(Account Sales);销售经理;以及与客户销售有关的人员。

培训时间 1天