品牌企业•代理商销售过程品牌落地

引子：转型——从做“生意”到做“事业”

**部分 品牌的本质与内含

一、 品牌管理的误区

二、 品牌意味着“联想”（市场角度）

三、 品牌即“体验”（销售角度）

四、 品牌的内容和力量

五、 强势品牌的特征

六、 品牌建设与营销传播的关系

七、 销售过程如何让品牌管理落地

第二部分 区域运营品牌管理

一、 影响我们生意的不仅仅是消费者

二、 构建区域品牌，是为了整合社会资源

三、 如何理解针对零售商（经销商、终端店主等）的品牌管理

四、 给客户卓越的合作体验

五、 冲击市场**

六、 做好有效的“地面推广”

七、 良好的终端（门店）规划与管理对于品牌建设的重要意义

第三部分 终端运营品牌管理

一、 经营消费者体验

二、 终端形象（统一、卓越）

三、 货品结构

四、 店铺陈列

五、 服务创造价值

六、 促销活动