大财有道：管理者财务素养修炼

模块一 Coompany in Finance公司的业务与财务

1、案例：企业实际经营过程与结果分析？

2、企业生命周期与发展规律探讨？

3、分析：企业的经营困境与财务事项分析？

4、解密：企业的核心价值的财务表达？

5、结论：一个Manager基本的经营意识?

模块二 Recycle of  cash flow探寻公司的现金流

1、企业基本的金融活动分析？

2、融资渠道与融资策略探讨？

3、揭密企业资金创造机制？

4、企业常用的现金流量预测模型？

5、讨论：应收帐款管理方法与收账策略？

模块三Explore finance reports读懂公司财务报告

1、讨论：管理者需要关注哪几个指标？

2、财务报告生产流程解析？

3、主要会计报表解读及分析？

4、财务分析的角度和核心问题？

5、企业生产经营过程分析与报表分析的融合？

模块四 Decrease of spending解密成本管控方法

1、怎样理解成本概念与成本分类？

2、管理者的成本责任认知及控制方法运用？

3、经营决策中成本概念的常见形式与应用？

4、案例讨论：产品成本结构分析实用模型？

5、常用的降低成本的方法与控制措施有哪些？

模块五 Improve in risk control提升风险管控水平1、企业经营中的重大风险分析?

2、企业风险控制体系的构建方法?

3、企业基本风险管控架构模型解析?

4、解密企业运营的关键控制点?

5、讨论：预算体系构建对提升企业管理的价值？

模块六 Taxation&Tax Planning 涉税事务及节税

1、采购环节的涉税事项分析？

2、销售环节的涉税事项分析？

3、企业涉税风险分析与应对措施？

4、企业纳税筹划方法的设计与应用？

5、常见纳税筹划技术的实际应用举例与分析？

管理者财务素养修炼经验分享

1、我所经历的IBM财务管理

2、我们倡导的经理人社会责任

3、现场问答