销售型团队管理实战

一、关于8090后的研究

1、吐槽8090后

2、8090后到底想要什么

二、如何制造压力

1、“SMART”原则

2、销售目标管理（“MBO”）

3、销售晋升与降级制度

三、如何制造活力

1、马斯洛需求理论

2、新员工入职安排

3、晨会如何开

4、夕会如何开

5、销售冠军评选

6、各种奖励方案

7、业余文化生活

8、团队领导选拔

9、销售精英培训师选拔

10、培训工作