经销商如何与企业合作共赢-内训

1 外王——规模有发言权

1.1 发展并管理分销商的5条原则

1.2 分销商渠道渠道管理的5种基本工具

1.3 经销商的角色定位

1.4 经销商成长的不同阶段和需求

1.5 从业务增长到基业常青

2 内圣——从家族制走向职业化

2.1 企业成功的4 2

2.2 管理者的5种基本功能

2.3 领导的4种方式 

2.4 领导者的6项特质

3 在复苏中成长

3.1 “超女”超了什么？

3.2 门当户对与共同成长

3.3 合作共赢的关键流程

3.4 合作共赢的3大法则