人力资源风险管理

一   构建适应知识经济的人力资源管理模式

1、  农业经济社会VS 工业经济社会 VS 知识经济社会

2、  分析当代人力资源管理的发展动态 

3、  何谓HRM的风险管理 

4、  他山之石：案例分析----王安电脑公司为何消亡

二   如何防范员工招聘风险 

1、  案例：从人才被挖角想到的六个故事

2、  员工招聘中存在的风险分析 

3、  规避企业员工招聘风险的七种办法 

4、  规避员工甄选风险的八大秘笈

5、  他山之石：看名企是如何招聘的 

三   如何防范员工甄选风险 

1、  案例：请神容易送神难----为何看人看走眼

2、  员工甄选中存在的风险分析 

3、  规避员工甄选风险的八大秘笈 

4、  他山之石：看名企是如何做好人才的甄选

四   如何规避员工培训管理风险 

1、  案例：如何走出培训越多人才走的越多的怪圈（共4个案例）

2、  员工培训管理中存在的风险分析

3、  防范员工培训管理风险的五个方法 

4、  他山之石：企业成功案例分享 

五  如何规避员工任用风险 

1 、案例研讨:

A. 求全责备 用人非长           B. 只见人之过失 无视人之功劳 

C. 大材小用VS 小材大用        D. 楚才晋用 为他人作嫁衣

2、 某名企业为何盛极而衰

3、 员工任用中存在的风险分析 

4、 规避企业员工任用风险的六大法宝 

5、 他山之石：为什么某集团能成功避免人才任用风险

六   如何规避企业薪酬管理风险 

1、  案例分析： A.薪酬泄密引发中层分裂叛离   B.薪酬结构不合理导致内部不平衡 

C.绩效奖金分配不公不透明     D.为何张副总的离职导致公司走下坡路

2、  企业薪酬管理中存在的风险分析 

3、 规避企业薪酬管理风险的六大策略 

4、 他山之石：企业成功案例分享 

七   如何防范企业绩效管理风险 

1、 案例：绩效考核是把双刃剑

2、 企业绩效管理中存在的风险分析 

A.考核成本过高  B.考核定位模糊  C.考核角度片面 

D.考核指标空泛  E.考核体系疏漏  F.考核结果失效 

3、 规避企业绩效管理风险的八个方法

4、他山之石: 绩效管理: 企业的永动机

八  如何规避员工关系管理风险 

1、案例分析：

A.盲目裁员工 公司不是家  B.商业秘密被泄 公司遭受损失   C.内部不公平 员工存怨心

D.缺乏舞台 志趣不合      E.一将无能 累死三军           F.错误观念 不良文化

2、员工离职中存在的风险分析 

3、规避企业员工离职风险的12种措施 

4、他山之石：向名企学员工关系管理 

九  如何规避家族企业后继乏人  如何由人材到人才再到人财 从将才到帅才

1、案例：家族企业长不大吗

2、企业接班人培养中存在的风险分析 

3、规避企业接班人培养风险的七大绝招

4、他山之石：看名企如何培养接班人