现场改善的利器-IE七大手法实务

**部分、IE简介

  ◆ 什么是IE

  ◆IE目的

  ◆IE七大手法

第二部分、防止错误法(防错法)(Fool-Proof)

  ◆ 防错法的目的和意义

  ◆ 基本原则

  ◆ 进行步骤

  ◆ 防错法应用原理

  ◆ 断根原理

  ◆ 保险原理

     ◆ 自动原理

     ◆ 相符原理

     ◆ 顺序原理

     ◆ 隔离原理

     ◆ 复制原理

     ◆ 层别原理

     ◆ 警告原理

     ◆ 缓和原理

第三部分、动作改善法

  ◆ 动作改善的总原则

  ◆ 动作经济原则

◆ 人体运用原则

◆ 工具设备原则

◆ 环境原则

第四部分、流程法

     ◆ 生产流程化

  ◆ 目的和应用范围

  ◆ 流程法的功用

  ◆ 流程释义

  ◆ 流程法范例

  ◆ 流程改善

  ◆ 作业改善

第五部分、五五法

  ◆ 五五法的目的和意义

  ◆ 五五法与创意思考

第六部分、人机分析法

  ◆ 人机分析的目的与意义

  ◆ 人机分析的应用范围与功用

  ◆ 人机法名词释义

  ◆ 人机分析图

  ◆ 人机法案例分享

第七部分、双手法

  ◆ 双手法的目的与意义

  ◆ 双手法的运用范围与功用

  ◆ 双手法名词释义

  ◆ 双手法应用范围介绍

◆ 动作改善技巧

◆ 双手法案例分享

第八部分、工作抽样

  ◆ 工作抽样的意义

  ◆ 工作抽查的应用

  ◆ 抽样的技巧

  ◆ 工作抽查之要点

  ◆ 不同的对象进行分类

◆根据结果采取措施

◆ 标准时间设定应用案例

◆工作绩效衡量应用案例

第九部分、问题及案例讨论、经验交流与实务问题讨论