单元一、TPM概论
TPM实践与企业竞争力提升
TPM的含义及其演进过程
TPM活动与设备维修的关联
TPM主要内容及推行组织保证
MTTR、MTBF计算与分析
设备综合效率OEE计算与分析
透过OEE看企业的浪费与改善潜力
小组分析与讨论
单元二、TPM自主保全活动与实务要点
为什么要推行TPM自主保全
企业实践自主保全活动7步骤
Step1初期清扫
Step2污染源及困难处所对策
Step3制定自主保养临时基准书
Step4总点检
Step5自主点检
Step6工程品质标准化
Step7彻底的自主管理
在实务中如何展开以上7步骤
成功推行自主保全的要点
TPM活动案例分享
讨论:TPM自主保全活动实务要点
单元三、TPM计划保全活动与实务要点
计划保全的基本观念体系
如何正确处理计划保全与自主保全的关联
建立设备计划保全运作体系
设备日常维修履历管理
实践设备零故障的7个步骤
Step1使用条件差异分析
Step2问题点对策
Step3制定计划保养临时基准书
Step4自然劣化对策
Step5点检效率化
Step6 M-Q关联分析
Step7点检预知化
设备保养信息e化
支援自主保全方法—OPL训练
计划保全4阶段7步骤展开
成功推行计划保全的要点
TPM活动案例分享
讨论:TPM计划保全活动实务要点
单元四、TPM个别改善活动与实务要点
工厂16种损失分析(Loss)
系统的改善活动-步骤与方法
P-M分析与P-M演练
个别改善活动的要点
TPM活动企业成功案例分享
讨论:个别改善活动推进方法实务
单元五、TPM开发管理活动实务展开
设备初期管理体制建立
MP与开发管理(设备开发与生产线开发)
MP信息回馈管理
MP实务改善活动
LCC(Life Cycle Cost)分析
单元六、TPM品质保全活动实务展开
M-Q分析
品质保全与TPM其他活动的关联
品质保全活动实现零不良7步骤
单元七、TPM其他活动展开介绍
教育训练:TPM教育训练体系
安全与卫生改善活动
事务部门效率化改善活动
TPM案例分享
学员实务问题讨论与解答