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上午 (9 am ~ 12.30 pm):
· 激励的思维方式与效绩的关系:
o 你的选择 – 案例分析
o 激励的心态
§ 如何建立欣赏下属的心态
§ 对抗压力与为难情绪的技巧
o 激励的元素与架构
o 马斯洛的需求层次理论的运用
· 激励工具篇:
o 如何正面肯定员工
o 如何设定合理的工作目标
o 积极沟通、正面肯定对激励的帮助
(午餐时间: 12.00 to 1.00 pm)
下午 (1.00 ~ 5.00 pm):
o 人的个性的分类与因人而异的辅导技巧
§ 对主动型的辅导
§ 对互动型的辅导
§ 对低调型的辅导
§ 对内向性的辅导
o 激励的4个阶段
o 激励的双赢机制
o 激励需要持之以恒
o 实例分享
o 答疑
o 小结
培训结束
