管理者如何提高员工工作积极性

 一单元 员工工作中普遍存在的七种消极行为剖析
1．未能达到低的工作要求
2. 对别人和自己缺乏尊重
3. 不能界定自己的职责
4. 合作精神差
5. 沟通水平低
6. 行为情绪化
7. 对工作的承诺较低。
案例： 本科毕业工作一年的王海为何上班总消极怠工？
二单元 员工为什么工作积极性不高？
1 员工工作积极性不高的原因分析
2 影响员工积极性外部因素分析
3 影响员工积极性自我因素分析
案例讨论： 员工工作的成就感来源探讨！
三单元 如何调整员工的工作状态和情绪？
1 状态是什么？
2 员工工作状态的好坏终由哪些因素决定？
3 调整员工工作状态的五种行之有效方法
4 如何教会员工控制管理工作情绪
互动游戏：巅峰情绪状态创造
四单元 如何提高员工的工作激情？
1 员工工作压力与舒解策略
2 员工人际压力与舒解策略
3 科学工作法：用心沟通
4 让员工充满激情的六种不花钱的激励方法
案例讨论： 为什么员工遇到阴雨连绵天气工作效率不高？
五单元 如何让员工的工作动力持续和固化？
1 让员工养成良好的工作习惯
2 学会改变影响员工的行为举止
3 改善你与员工的沟通方式
4 巧妙运用绩效考评激励员工
5 企业提高员工积极性的四大必须政策
案例：管理者如何成为员工的火炉？