**新房地产营销与策划经典案例全过程深度解析

【前提】新形势，新特点，新挑战，新对策！

【案例1】某标杆企业如何“跳出地产做地产”

1．大型项目如何对城市资源进行跨行业跨领域整合？

2．项目策划中如何对接政府重大项目？

3．如何站在城市运营的高度提升项目及片区价值？

4．如何挖掘项目价值，并将项目价值提升到大？

大看点提示：上述4点回头看

【案例2】某标杆企业如何将“死盘”做成名盘

1．如何让转手购买的“死盘”项目“复活”？

2．如何在短时间内重新包装和项目定位？

3．如何消除“死盘”先前的负面影响？

4．如何整合传统营销与新营销手段（微博、微信等）实现项目逆市狂飚？

5．“死盘”如何做成了集团年度名盘？

大看点提示：上述5点回头看

……

【案例3】行业大“黑马”的营销密码解析

1．某大型房企是如何在2013年的楼市调控中成为大“黑马”的？

2．实现一年之间“业绩翻番”的五重基因解密

3．集团某项目开盘劲销50亿的营销全过程解剖

4．思考与启迪

大看点提示：上述4点回头看

【案例4】某项目市场环境分析报告

1．项目基本情况分析

2．项目面临的市场环境分析

3．客户需求分析

4．结论与思考

大看点提示：对项目基本情况、环境因素、客户需求多维度分析，思路清晰，数据全面，说服力强

【案例5】项目定位报告

1．项目运作目标

2．市场研究结论分析

3．项目SWOT分析

4．项目定位

5．项目开发策略

6．初步规划设计建议

大看点提示：项目面临几个非常尖锐的挑战，策划团队如何分析又如何面对和化解？策划中如何趋优避劣？项目规划设计的建议很给力

【案例6】其他标杆案例可由客户点题

【交流互动】30分钟

课程结束。谢谢聆听！