如何推行5S活动

**篇、基本观念篇

（一）5S的由来及重要性  

（二）5S定义及其相互关系  

（三）5S的含义和做法

（四）5S的效益与作用

第二篇、推行方法篇

（一）企业现状检讨与评估  

（二）规划推行步          

（三）5S活动展开   

（四）成果验收与维护（评估系数的制定）      

（五）教养的养成与运用

第三篇、5S工艺运用篇

（一）区划线作法

（二）看板、标示板作法

（三）管线作法

（四）安全标识板作法

（五）5S实施技巧

第四篇、5S与TPM、ISO篇

（一）5S与TPM  

（二）因应环境改变时之工厂对策  

（三）TPM作业之5S活动

（四）将5S作为实施ISO9000的辅助方法

第五篇、使用表格篇

（一）表单的使用   

（二）设计报表之注意事项    

（三）参考范例