商业模式思索与创新

课前谈

1.讲故事说发展——当前经济与市场热点话题

2.百战归来再读书——学员讨论与互动

**部分：中国企业发展所处的市场竞争环境

1.价格战——前世VS今生？              

2.广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达？

3.渠道战——要天下VS要命？

4.促销战——东邪西毒VS南帝北丐？

5.现象解析——本土品牌海外收购VS电商推出自主品牌？

第二部分：商业模式和企业发展如何突围的五大战略思索

1.机遇与挑战？——如何迎接挑战，抓住机遇！

2.走向蓝海——从老人与海的故事谈起！

3.高瞻远瞩——全球视野下的新机会VS吹尽狂沙始得金！

4.把控核心——笑到后方英雄VS如何掌控产业价值链？

5.赢利模式？——企业应如何赢利！

第三部分：求生存求发展——商业模式的五大模式创新

1.  根据地模式,：建设大本营与强势根据地

建设根据地——闯王VS红军？

2.  协同模式,：协同走向共同强大之路

协同竞争——狗性优于狼性VS狼性优于狗性？,

3.  互联网模式,：社会化网络营销突破市场困局

网络营销——如何借助社会化媒体进行精准营销

4.并购整合模式：蛇吞象

资本力量——企业如何借资本进行突围

5.差异化模式：让自己居于理想的竞争位置！

企业战略定位——如何抓住关键点

第四部分：结束语与思考

1.商业模式创新的时机——何处着手VS何时开始？

2.商业模式成功的本质与核心？