全面预算管理与控制实务操作

1、预算管理管理概述

（1）全面预算管理的目的和意义

（2）全面预算的基本内容

（3）现金收支预算

（4）财务人员在预算中的作用

2、有效预算控制体系

（1）业务预算

（2）专门决策预算

（3）财务预算

3、全面预算与战略规划及年度经营目标

（1）战略目标与战略规划

（2）年度经营计划

（3）战略规划、年度经营计划与全面预算在计划中的作用

（4）战略目标、战略规划、年度经营计划和全面预算之间的关系

4、编制预算的具体操作实务

（1）编辑逻辑与框架流程

（2）预算编制指南的准备

（3）预算编制技巧、方法及案例分析

（4）预算组织的建立

（5）预算编制的流程管理

（6）预算编制的沟通与协调

（7）各部门人员角色定位和责任划分

（8）预算编制的沟通与协调

5、全面预算的执行与控制

（1）预算执行的跟踪分析和调查

（2）预算的考核管理和激励机制

（3）用预算控制成本费用的关键点

（4）**制度、流程管理减少预算外项目的发生

（5）预算信息系统管理

（6）预算执行中的常见行为剖析

（7）预算的跟踪与考核

6、全面预算管理解决方案

（1）企业预算管理的组织架构分析

（2）多层次计划预算

（3）主要业务流程