您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼:
1:您正在面临高库存高在制品和现金流不畅?
2:您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗?
3:如何构建高效的工厂物流管理体系?
4:如何搞好产销协调与物料控制之配合,杜绝缺货和积压?
5:如何推行拉动式生产和看板管理,有效控制在制品?
6:如何实行仓储、配送与线边物料一体化,从根本上解决物料帐物不符,物流效率不高等问题?
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