《员工职涯规划管理与引导》

一、员工职涯规划的概念与重要意义

1. 员工职涯规划的定义与启示

2. 员工职涯规划对于企业/个人的重要影响

3. 员工离职原因与员工职涯规划

案例：优秀企业如何重视员工职涯规划

二、员工职涯规划的实施

1. 员工职涯规划的规范流程

2. 员工职位序列体系的建立

-领导与管理序列

-营销序列

-生产序列

-技术序列

-专业序列

-事务服务序列

3. 横向发展通路的设计

4. 员工职涯规划培训的内容与实施

5. 员工自我评估与环境分析

-《员工职涯规划表》的填制

-员工职涯规划的定位分析

6. 员工职业发展计划的制定

7. 员工职业发展计划的实施、辅导、反馈

案例：1 员工职业生涯规划工具与方法

      2 员工职业发展辅导的方法与技巧

三、员工职涯规划管理中的角色分工

1. 员工的角色

2. 管理者的角色

3. 企业的角色

案例：优秀企业员工职涯规划的做法