课程名称 | 核心内容 |
(一)管理与角色认知 | Ÿ 中层经理看管理:从制度到文化 Ÿ 管理的核心职能 Ÿ 建立管理意识 Ÿ 中层经理的角色与职责 Ÿ 清晰领导风格 |
(二)业务管理 | Ÿ 目标管理的核心 Ÿ 从建立计划到有效执行 Ÿ 积极授权 Ÿ 绩效评估 Ÿ 解决问题 |
(三)人员管理 | Ÿ 员工的是企业的金矿 – 培养发展下属的基本原则 Ÿ 基于实际情境的指导、辅导和反馈下属 Ÿ 有效激励下属 Ÿ 打造高生产力的团队 |
(四)协作管理 | Ÿ 非权力影响力 Ÿ 把握职场的个人需求 Ÿ 双赢导向的协作技能 |
(五)自我管理 | Ÿ 中层经理的职业心态和职业习惯 Ÿ 经理人的时间管理 Ÿ 管理压力和情绪 Ÿ 管理沟通:心态、性格与方式 |
(六)职业素养 | Ÿ 展现领导风采的演讲 Ÿ 高效组织和主持会议 Ÿ 管理沟通 Ÿ 不断学习、持续成长 |
(七)新管理能力 | Ÿ 领导解决问题 Ÿ 领导变革 Ÿ 领导创新 Ÿ 教练型领导力 Ÿ 双赢谈判 Ÿ 培训培训师(TTT) |
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