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一、人才梯队建设的认知与准备 l 人才梯队建设的认知 ² 人才的重要性 ² 人才梯队建设的重要性 ² 人才梯队建设的步骤 l 人才盘点 ² 人力资源规划 ² 人力资源需求预测 ² 人力资源供给预测 二、从胜任力到任职资格 l 胜任力模型构建 ² 什么是胜任力 ² 什么是胜任力模型 ² 胜任力建模方法 l 建立人才任职资格体系 ² 从胜任力到任职资格 ² 任职资格体系的构建 三、人才职业生涯规划 l 对员工进行分析与定位 ² 霍兰德职业倾向性测评评估 ² 帮助人才确定职业生涯目标 ² 帮助人才制定职业生涯策略 ² 职业生涯规划的评估与修正 l 人才职业发展通路的设计 ² 职业发展通道主要模式 ² 职业发展通道设计原则 ² 人才晋升通道的建设 | 四、人才测评与资源库建设 l 建立人才测评系统 ² 人才测评概述 ² 测评技术一一心理素质测评 ² 测评技术一一评价中心 l 人才梯队资源库建设 ² 认识人才梯队资源库 ² 关键岗位继任候选人甄选 ² 储备人才候选人甄选 五、人才选拔、培养与管理 l 继任者选拔 ² 内部选拔 ² 外部招聘 l 人才培养 ² 培训需求分析 ² 培训实施与评估 ² 人才培养方法设计 l 人才梯队建设管理 ² 人才梯队建设职责分工 ² 人才梯队建设管理内容 ² 人才培养工作管理 |
