决策管理培训

 培训大纲：

**讲

1，决策是为了实现特定目标的活动，没有目标就无从决策目标已经实现，也就无需决策；

2，决策的目的在于付诸实施，不准备实施的决策是多余的

3决策具有选择性，只有一个方案，就无从优化，而不追求优化的决策是无价值的。

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第二讲

1，确定决策目标。2，设计备选方案。3，评价和选择方案。4，对付诸实施的方案进行评价。

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第三讲


1.头脑风暴法。


2.德尔菲法。


3.加权评分法。


4.集体磋商法。

此外，在经济管理中，还经常使用边际分析法和经济效益分析法。

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决策管理培训总结