应急管理概述培训

讲师:李绘芳 发布日期:01-01 浏览量:707
第1讲 应急管理导论——应急管理者的角色

  导言

  1界定致灾因子、紧急事务和灾害

  2应急管理者的责任

  3危险的分析与响应

  总结

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  第2讲 应急管理利益相关者——影响决策过程

  导言

  1社会群体

  2经济群体

  3政府群体

  4把利益相关者纳入应急管理之中

  5权力类型

  6应急管理的政策过程

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  第3讲 建立有效的应急管理组织——应急规划

  导言

  1地方应急管理机构

  2设计有效的应急管理组织

  3规划的过程

  4发展应急运行计划

  第4讲 风险认知与沟通——拯救生命

  导言

  1家庭对警报的响应

  2致灾因子持续阶段的风险沟通

  3在升级危机或应急响应期间的风险沟通

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  第5讲 美国的主要致灾因子——原因和结果

  导言

  1气象灾害

  2水文致灾因子

  3地质灾害

  4技术致灾因子

  第6讲 致灾因子、脆弱性及风险分析——集中力量

  第7讲 致灾因子减缓——削减风险

  第8讲 灾害响应的假设与现实——紧急事件中公众与社区如何响应

  第9讲 应急响应的准备——组织响应

  第10讲 有组织的应急响应——处置紧急事件

  第11讲 灾后恢复——管理过程

  第12讲 评估——提高绩效

  第13讲 国际应急管理——其他国家如何处置致灾因子

  第14讲 职业责任——成为一个专业人士

  第15讲 应急管理的未来方向——机遇与挑战

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  结语 管理学层的责任

  管理学的实践培训总结

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