家和万事兴---创二代接班人培养

家族企业“家人”、“家事”、“家族”面临的问题与困惑

发生在你身边的事：家族企业的“起、落、兴、衰、承”

**讲　创二代培养面临的问题与困惑

一、创一代的烦恼

二、关于创二代面临的问题与困惑

三、 交班难问题探究本元：“企业家特质”

深入剖析：为什么中国企业打破不了“富不过三代”的魔咒？

第二讲　企业家的神圣使命—创二代接班人培养

一、创二代的辅导的一个前提

一个不可回避的话题：为什么82%的接班人不愿子承父业

二、创二代的辅导的二大关键

三、创二代的辅导的三大模式

1、传统模式

点评：基因 教育 智力投资 人脉 资本＋核心技术 老臣子

2、“慈溪模式”

3、“顺德模式”

展示：创二代培养模型

四、创二代的辅导的四大特性

五、“创二代培养”的5大关键

六、“创二代培养”的6个技术

展示：本我、自我、超我的测评技术

技术1、创二代接班人的价值观和人生观培养

Ø 创二代拼爹更拼自己

Ø 塑造精神，远离啃老

Ø 寻求梦想，走向刺激

Ø 塑造真我，宇内飞翔

Ø 核心价值观形成与培养

Ø 树立正确的“人生观”

成功分享：寻找帝师、找到影响一生的人

技术2、兴趣爱好的选择与培养

技术3、思维模式的判定与培养

技术4、成为合格接班人的关键能力

Ø 决策力

Ø 执行力

Ø 管理能力

Ø 经营能力

Ø 学习能力

Ø 格局与胸怀

技术5、行为模式与行为习惯

技术6、性格改变则人生改变

第三讲　创二代接班人培养不可回避的6个问题

一、子承父业

二、亲情与基业

三、新老臣子

四、富过三代

五、模式与创新

六、新的海洋生物圈

成功辅导创二代人力导师案例分享

1、辅导三年顺利接班

2、姐长弟幼顺利接班

3、辅导基业长青接班人

现场互动、学员问答、课程总结与导师寄语