以结果为导向的员工绩效提升训练

讲师:陈致谚 发布日期:01-01 浏览量:735

单元一  以结果为导向的管理原则

**讲、企业存在的前提是要有利润结果

第二讲、企业的可持续发展要有阶段性的结果

第三讲、没有预设的结果就谈不上真正的管理

第四讲、只有依据结果,我们才能制定发展的规划

单元二   优秀员工的绩效改善分析能力

**讲、影响绩效结果的自我信念因素

第二讲、工作分析与绩效改进

第三讲、个人软势力分析

第四讲、个人的有效执行

案例:把事情做对V.S.做对的事

单元三  优秀员工应有的信念

**讲、工作使我们获得个人成功

第二讲、企业的“终极期望”

第三讲、机遇与挑战

第四讲、企业团队的力量

案例:掌握自我核心竞争力!

单元四  成为职场有正向影响力的人

**讲、企业,止于人

第二讲、人才标竿管理

第三讲、成为积极正向的人

第四讲、个人风采

案例:成为大家心目中的优秀员工!

单元五  职场EQ修炼

**讲、人际交往能力

第二讲、沟通到底是什么?

第三讲、与人沟通的技巧

第四讲、职场EQ高手

案例:一个人事业的成功!

单元六  优秀员工执行力

**讲、时间管理成功的要诀

第二讲、精明的工作管理

第三讲、提升自我工作意愿的做法

第四讲、80/20法则

案例:执行力就是竞争力!

总结:学会感恩,承担责任,引爆员工激情!

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