一、 营销组织人力资源管理的特点与要求 二、 基于胜任素质的招聘体系构建与运作三、 营销系统人才发展的通道设计—任职资格管理体系四、 建立业务导向的人才培养体系 五、 基于PBC的绩效管理体系六、 营销团队多元化激励体系
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