销售团队的训练与管理

讲师:赵常乐发布日期:01-01 浏览量:778

培训是好的投资

团队影响者的训练科目

训练技术：包以德循环

如何让团队成员学以致用

训练的监控与考核

六、如何打造高效销售团队

团队和群体的区别

团队的涵义、特点及构成的要素

打造团队精神与团队凝聚力

团队执行力与团队文化的塑造

掌握员工的需求、启发正确态度、激励士气

分享：《孙子兵法》与团队建设策略

七、销售计划的执行与业绩考核

设立销售目标五步法则

抓业绩手段与业绩流程

四项核心销售管理指标

平衡记分卡在绩效管理中的应用

案例：戴尔的销售管理漏斗

八、高绩效销售团队的执行关键

执行力强首先需要好的领导

造成团队成员执行不力的原因

三步打造销售团队超级执行力

九、销售经理从杰出到卓越的跨越

什么是领导和领导力?

树立领导的知名与魅力

卓越领导力的五项修炼

课程回顾与互动问答

COPYRIGT @ 2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 版权所有

电话：010-82593357 京ICP备07007152号

京公网安备 11010802040686号

分享

联系客服

返回顶部