1.企业为何需要推行策略规划与方针管理
2.策略规划与方针管理的关联
3.策略规划与方针管理的架构
4.方针管理展开架构
5.日常管理的意义与内容
6.方针管理与日常管理的关系
7.日常管理体系程序说明
8.建立各部门之方针及日常绩效衡量指标
9.方针及日常绩效衡量指标之管控
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