高效团队建设训练（内训）

一、团队

l 团队的作用

l 活动：王子救公主

l 团队与群体

l 团员行为风格

l 孙悟空

l 猪八戒

l 沙和尚

l 唐僧

l 有效的组成团队

l 团队行为曲线

l 团队建设原则

l 工作效率

二、高效团队的9个特征

l 清晰的共同目标

l 荒岛求生

l 行动计划

l 恰当的领导

l 相关的技能

l 有效的组织结构

l 活动：放鞭炮

l 培养互相信任的精神

l 一致的承诺

l 分享成果

l 开放的沟通

l 外部的支持

三、团队建设

l 高效团队的三个层次

l 维生素E

l IBM的香蕉

l 阿波罗综合症

l 团队的生命过程

l 高效团队建设原则

l 设定目标的原则

l 有效沟通的八点提示

l 活动：猜猜我是谁

l 团队发展的四个阶段

l 为团队改造企业文化

四、团队领导

l 木桶理论

l 活动：赛龙舟

l 创造高效率团队的五个要素

l 员工的需求

l 领导力产生理论

n 领导性格理论

n 领导权变理论

n 领导归因理论

l 有效领导者十个品德

l 有效领导者十项能力

l 领导过程的两个因素