销售力提升训练营

**单元、销售力的管理
1.    业务主管的权力与责任
2.    优秀业务主管之特质
第二单元、增进销售力的关键
1.    明智的工作程序安排
2.    有效授权之步骤
第三单元、问题解决技巧 
1.    分析状况，找出关键因素
2.    选择佳解决方案
第四单元、提升业务人员的销售力
1.    策划绩效评估方案
2.    改善业务人员的工作绩效
第五单元、持续创造业绩高峰的策略
1.    计划乃业绩成长之基石
2.    续航力之培养─监控
3.    行动计划与目标之结合
第六单元、知行合一的角色扮演
1.    演练个案之分析
2.    综合讨论与评鉴