目标管理（内训）

**部分：认识目标管理

Ø 目标与目标管理的认识

Ø 计划性的四问

Ø 目标管理的作用

Ø 成果的框架

Ø 案例分析

第二部分：目标管理与自我控制

Ø 目标管理者的定位

Ø 组织“统一”的理解

Ø 自我控制的提示

Ø 企业目标的领域分类

Ø 目标管理工具方法

Ø 案例分析：世界500强公司的目标管理

第三部分：如何做目标管理

Ø 组织目标管理流程

Ø 与上司目标沟通的工具

Ø 个人报目标草案的要点

Ø 制定目标步骤

Ø 与员工达成目标一致的要点

第四部分：企业运用目标管理的要点

Ø 目标管理的误解

Ø 如何与下属设定目标

Ø 审核下属目标草案的要点

Ø 与下属汇谈准备与事宜

Ø 行动计划