如何建立组织绩效文化课程

一、 企业文化的目的是提高绩效

1、 什么是企业文化

2、 文化影响职业行为

3、 企业及员工对绩效认识的不足

4、 为什么回避绩效的本质问题

二、对标卓越企业绩效文化

1、优秀企业绩效文化案例分析

2、人才成就了企业，还是企业成就了人才？

3、什么是出人才的机制

4、建立绩效文化的案例前后比较

三、绩效分析

1、保质还是保量？

2、绩效考核怎样才能做到科学？

3、高绩效都应该关注什么？

4、什么才是我们的高绩效？

四、文化是可持续发展的保障

1、员工的力量是强大的

2、企业里三种人的转化

3、如何创造员工自主绩效管理的工作文化

4、文化的改造与创新

五、绩效为导向的制度文化

1、目视化管理工具学习与应用

2、绩效文化环境的匹配手段

3、岗位改善与提升研讨

六、建立本企业绩效文化