3Q7S-卓越的现场管理

讲师:龚举成 发布日期:01-01 浏览量:1033

**天

时间

内容

方法

目的

2次课间休息

**部分:什么是3Q7S现场管理

Ø 3Q7S的起源

Ø 3Q7S 的含义

Ø 什么是好员工

Ø 什么是好产品

Ø 什么是好企业

Ø 推行3Q7S的目的

第二部分:为什么要推行3Q7S现场管理

Ø 现场脏、乱、差可能导致的10大

浪费

Ø 推行3Q7S的八大作用—良药治病

Ø 创造有规律、干净、目视管理的好

企业

第三部分:3Q7S定义、推行要领和步骤:

1、1S整理

Ø 整理的含义;

Ø 整理的作用及目的;

Ø 整理推进要领;

Ø 整理活动的具体步骤

2、2S整顿

Ø 整顿的含义;

Ø 整顿的作用及目的;

Ø 整顿的“三定原则”;

Ø 整顿的“三要素原则”;

Ø 整顿推进要领;

Ø 整顿活动的具体步骤;

3、3S清扫

Ø 清扫的含义;

Ø 清扫的作用及目的;

Ø 清扫推进要领;

Ø 清扫活动的具体步骤;

4、4S清洁

Ø 清洁的含义;

Ø 清洁的作用及目的;

Ø 清洁推进要领;

Ø 清洁活动的具体步骤;

5、5S素养

Ø 素养的含义;

Ø 素养的作用及目的;

Ø 素养推进要领;

Ø 素养活动的具体步骤;

讲解,

讨论,

案例分析

l 了解3Q7S基础概念

l 掌握3Q7S定义、推行要领和步骤

午餐、休息

2次课间休息

6、6S安全

Ø 安全的含义;

Ø 

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