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本次操作班共3天时间：
☆前两天讲股权激励基本原理和虚拟股[一般只有分红权，有的还有资产增值权]激励方案的设计，迅速点燃员工的工作激情！较适合3年到5年内的激励；
☆后一天讲方案实施的保障机制和实股[一般有所有权、分红权、表决权、资产处置权和增值权]激励方案的设计， 把功臣变成真正意义上的股东，让能臣和苗子看到希望，有盼头；实现三年以上的长期激励；
☆3天的时间将结合虚拟股激励方案，和实股激励方案来统筹兼顾地设计，虚拟股留住了能臣，实股安抚了功臣，解决了能臣和功臣的冲突……
同时，您还需要了解，为什么能现场做出高品质方案？
1.实效而知名：从来没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系！
2.整体性制定方案：为了确保股权激励达到应有的效果，将从绩效管理、薪酬机制、公司治理、监督约束、法律手续等方面进行系统而独到的分享，这些将让您的方案实施无忧！
【参课对象】适合广大民营企业的董事长带重要股东、人力或财务总监参加；
课程的内容安排具体如下……
课程安排 | 详细介绍 | |
第 一 天 | 股权激励的基本原理 | ¨ 从股权激励成败案例来分析探讨股权激励的必要性与现实意义； ¨ 举例说明委托代理理论与股权激励局限性； ¨ 案例说明人力资本理论与股权激励原则性； ¨ 成功股权激励的主要模式及其案例分析。 |
第 二 天 | 虚拟股分红方案的设计 | ¨ 针对不同类型企业讲解案例，并与学员一起从案例库中找到1-2个近似案例学习借鉴； ¨ 给到案例模型，学员根据自己企业情况完成初始方案； ¨ 与伍建康老师一起完善细节。 ¨ **每位学员轮流分享方案，互相学习，一起出谋划并完善方案后实施； |
第 三 天
| 公司治理与进退规则 | ¨ 股权激励的对象、模式选择、股份来源、股份分配、价格确定等内容及案例分析； ¨ 股份管理细则与案例； ¨ 进退游戏规则与案例； ¨ 整体方案框架与案例分析。 |
实股分红方案的设计 | ¨ 伍健康老师解析企业成熟的股权激励方案作为示范，并从法规、财税、公司治理等逐层讲透细节； ¨ 现场答疑，个性问题，针对解决； ¨ 财务规范与信息披露； ¨ 法律手续的完备； ¨ 公司治理完善，老板从日常事务中解脱出来后的重要事项；
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