如何成为出色的生产主管

一、目标决定出路
1、职业生涯规划
2、运用SWOT进行差距分析
3、运用OGSM确定努力目标

二、着眼微观，练好内功
1、正确认识生产管理的角色
2、生产管理从计划开始
3、SOP标准作业程序
4、生产现场管理
5、生产力报告系统
6、用统计手法改善生产表现
7、管好下属等于管好你的业绩
8、别忽略日常事务管理

三、掌握系统，放眼未来
1、熟悉公司业务流程
2、关注生产以外的活动
3、学会成本管理 4、ISO与EHS
5、对任何新的系统倾注热情
6、对外的沟通技巧

四、恰如其分地表现自己
1、研究并学习你的上司
2、别期望面面俱到 3、让业绩说话
4、做得好，还要说得动听

五、把握机遇，成就梦想
1、坦率地表达你的愿望
2、与企业共同成长
3、寻找更适合的发展空间