踏上领导者之路
一、对“领导者”的误读
1.录像案例研究:各自的看法……
2.职位、权力、相声中的冒号?对领导的误读
3.“领导”在通常看来意味着什么:身份、地位、待遇……
二、认识“领导者”
1.企业管理担当领导者应具备的条件
2.录像案例研究:泰勒的优点
3.喜欢—敬畏—尊重
三、下属的期待
1.任命文件并不能任命出一个领导
2.领导者何以成为领导?
3.“我不知道”与士兵们的期待
四、成为真正的领导的几道关
1.业务关
2.心态关
3.感情关
4.责任关
总结:领导的真正含义
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