《你能为公司做什么》经典课程

讲师:顾樾 发布日期:01-01 浏览量:497

你能为公司做什么

 

一、你能为公司做什么

1别抱怨公司为你做得少

2你能为公司做什么

3与其抱怨,不如改变

4别为自己找借口

5平凡是工作岗位,平庸是工作态度

6选择卓越,放弃平庸

 

二、别让自己成为不胜任员工

1随处可见的“不胜任”

2哪些人不受职场欢迎

3“差不多先生”的本质

4缺少机会是浮躁之人的托辞

5企业不需要“罗宾汉”式员工

6“怀才不遇”:高学历者的借口

 

三、你就是公司的“船长”

1你是主人,不是乘客

2我的公司,我负责

3船上的“网”

4当土兵也要当领导

5把公司当成自己的

6与公司同舟共济

 

四、工作是用生命去做的事

1做个工作狂还是懒散族

2没有卑微的工作,只有卑微的工作态度

3把每一件简单的事做好就是不简单

4职责之外,多加一盎司

5职场没有“不可能”完成的事

6让自己变得不可替代

 

五、为自己打工——企业家精神

1自动自发的工作态度

2尽职尽责的工作方略

3比薪水更重要的

4把职业当成成就事业的使命

5自我实现的必由之路

6无限接近完美

 

六、优秀员工的职业精神

1热情,员工情绪的加油站

2团队,汇集所有力量的精神支柱

3忠诚,以业绩来证明

4专注,只确立一个目标

5服从,坚决的执行

6敬业,让能力闪光          

             

中国职业经理人职业道德读本

为实现公司全员竞争的培训读本

企业与员工的共创、共生、共赢指南

本课程价值观

客户的利益永远是**位的。公司为客户增值,公司获得回报。

公司的利益重于个人利益,员工为公司增值,员工获得回报。

社会的利益重于公司利益。公司为社会创造价值,公司获得回报。

本课程的指导思想

人性化

换位思考,推己及人。站在“如果我是老板”的角度去行动。

人本化

客户是企业的衣食父母,企业是员工的衣食父母。让全体员工认识工资的来源,时时不忘生存的根本,激励向上。

人格化

强化全体员工的人格塑造,端正企业品格,激发员工的羞耻心,从自我做起,有主人翁精神。

本课程的大鲜明特色

体现企业家意志、理想和目标

激发全体人员共同愿景

充满执行精神和富有执行力

具有让员工自我反思和自我成长的功能

本课程的功能和价值

明确企业文化,统一员工思想

激发主动精神,养成职业精神

落实工作职责,增强员工责任心

指引员工行为习惯,提高执行力

 

本课程功能和价值包含以下三层含义:

企业使命、企业领袖意志与管理层洗脑相结合

使自发行动、自我激励和员工自制相结合

使员工为企业效力和自我成长相结合

阅读和执行本课程核心理念能够达到的效果:

把企业领袖的意志转化为员工的使命

把你要员工做变为员工自己要做

把管理要求变为员工的自发责任

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